Atualmente, em qualquer segmento, incluindo o agronegócio, apenas contar com recursos tecnológicos não pode mais ser visto como diferencial competitivo, pois, a tecnologia em determinadas situações pode gerar custos desnecessários ou não atender adequadamente às estratégias da organização. Deste modo, mais importante que dispor de tecnologia de ponta, é saber gerir os recursos de TI, de modo que estes possam de fato agregar valor ao negócio. Neste contexto, o alinhamento entre o plano de TI e o planejamento estratégico organizacional, é fator imprescindível para fazer uso real de todo potencial tecnológico existente em benefício da organização. Vários são os meios de impulsionar a execução das estratégias do negócio fazendo uso dos recursos de TI. Assim, ao definir as diretrizes de TI para atender aos objetivos estratégicos, pode-se contar com uma política tanto reativa na resolução dos problemas existentes quanto proativa, antecipando-se às possíveis dificuldades capazes de frear a execução dos objetivos estratégicos.

Palavras-chave: Planejamento . Tecnologia da Informação. Estratégia.