Transformar a internacionalização em experiência acessível a todos já começa a se delinear para edição de 2027

Da iniciativa realizada no Campus-Sede, em 2023, para um movimento de internacionalização que envolveu todas as áreas do conhecimento, estendendo-se aos demais campi, aproximando pessoas, culturas e territórios. Esse foi o maior legado da 4ª International Week da Universidade de Caxias do Sul, encerrada na última sexta, 21 de agosto. “Mostramos que internacionalização não é apenas ir para o mundo, mas trazê-lo para perto de nós, transformando conexões em oportunidades, novos saberes e perspectivas”, salientou o reitor Asdrubal Falavigna, idealizador do projeto quando ocupou a vice-reitoria na gestão 2022-2026.

Neste ano, a programação superou 680 ações, representando 98% da meta atingida e um crescimento de 54% no comparativo a 2025. O resultado reforça a proposta de transformar a internacionalização em uma experiência acessível à comunidade (não somente a acadêmica) e cumpre o lema do Ciclo 2026-2027: Building Bridges Between Cultures. “Construir pontes entre culturas significa estabelecer conexões e fazer com que essas pontes permaneçam depois que a semana termina”, acrescenta Fabiola Sartori, coordenadora da assessoria de Relações Internacionais da UCS, demonstrando que o programa ainda tem muito a oferecer, sem esquecer dos diferenciais registrados nesta quarta edição.

Entre os principais estão a participação ativa dos campi, ampliando a presença nas unidades da Região dos Vinhedos, Região das Hortênsias, Vale do Caí, Nova Prata, Guaporé, Farroupilha e Torres. As palestras do UCS Teatro e o encerramento tiveram transmissão simultânea às demais unidades. A integração entre internacionalização e pesquisa foi notável, como o debate sobre o Capes-Global.Edu, apresentando oportunidades concretas de formação e experiências de outros países para professores, pesquisadores e estudantes do stricto sensu à International Week. “Da mesma forma, a 2ª Semana Internacional de Cidades Resilientes e Sustentáveis fez parte da programação, aproximou pesquisadores, palestrantes internacionais e temas globais aos desafios concretos da sociedade”, completou Mateus Panizzon, assessor de Internacionalização e coordenador do Programa CAPES-Global.Edu na Universidade.

A qualidade e diversidade das conexões foram comprovadas na aproximação de ensino, ciência, pesquisa, diplomacia e negócios, a exemplo do debate sobre Direito Global com perspectivas da Suíça e da Argentina, a participação da pesquisadora sul-africana June Bam, da Cape Town University, análises vinculadas à Cátedra UNESCO, encontro sobre o Programa Capes-Global.Edu e a Rede Global CIDeS, além da atividade da UCS Business School com profissionais do ecossistema SAP sobre certificação, formação e oportunidades de carreira no mercado global.

A estrutura da International Week

O crescimento da IW acontece por operacionalizar três camadas que conversam entre si e se complementam. A primeira corresponde às atividades em salas de aula, levando a dimensão internacional para o cotidiano acadêmico. São os docentes que recebem – presencialmente ou em formato virtual – profissionais e parceiros estrangeiros; Alumnis da UCS que atuam no exterior para compartilhar suas experiências; leituras e vídeos em outros idiomas; exibição e discussão de curtas-metragens internacionais legendados pela equipe do UCS Play. A segunda camada é representada por ações extraclasses em vários espaços e campi da UCS, como palestras, oficinas de idiomas e de gastronomia, exposições artísticas, visitas guiadas e experiências culturais. A terceira amplia o movimento à comunidade. “É a prática da internacionalização em casa, que cria oportunidades para as pessoas desenvolverem competências globais sem precisar sair do seu território”, ressalta Mateus Panizzon.

Em meio a essa estrutura, a programação evolui a cada ano e prospecta atrações para as edições futuras. A diversidade de temas com a gratuidade da maior parte das atividades, inclusão e recursos de acessibilidade, como a tradução em Libras, serão mantidos. Assim como o foco na sala de aula, buscando avançar até que a experiência internacional esteja cada vez mais presente no cotidiano dos estudantes.

O próprio crescimento da IW também condicionou melhorias. Entre elas, a integração entre agendas, indicadores de participação e inovações no passaporte digital, que substitui o modelo físico usado nas edições anteriores. Para 2027, a proposta pode avançar com a inclusão de desafios, trilhas por áreas do conhecimento, reconhecimento de participação, experiências gamificadas e o uso do aplicativo (IoS e Android). “Queremos que o Passaporte Digital e o aplicativo se tornem fortes instrumentos de engajamento”, disse Fabiola.

E vamos para 2027!

A expectativa é de que a International Week avance não apenas em quantidade, mas em alcance e impacto, trabalhando com a proposta de aproximar-se ou superar as 700 atividades em salas de aula, aumentar a participação dos campi, crescer em conexões – mais que em números – e fortalecer a presença de universidades, pesquisadores, diplomatas, empresas e parceiros internacionais na programação. Outro passo significativo para consolidar a presença da IW na comunidade é a perspectiva de ser integrada ao calendário cultural do município de Caxias do Sul.

“A 4ª International Week terminou, mas suas conexões continuam. A meta não consiste apenas em realizar uma semana maior, mas fazer com que amplie o seu legado para novas parcerias, projetos, experiências acadêmicas e possibilidades diversas a quem participa. Se construir pontes entre culturas é o propósito, a cada edição a UCS demonstra que essas pontes podem ser mais acessíveis e permanentes. A próxima ponte já começa a ser construída”, avisa o reitor Asdrubal Falavigna.

Fotos: Bruno Zulian