Segundo encontro para a revisão do Planejamento Estratégico da nova Reitoria da Universidade foi realizado dia 16 de abril

A Universidade de Caxias do Sul realizou nesta quinta-feira, 16 de abril, o segundo de uma série de encontros para a revisão do Planejamento Estratégico da nova gestão da reitoria composta pelo Prof. Dr. Asdrubal Falavigna, no cargo de Reitor, e a Profa. Dra. Terciane Ângela Luchese, no cargo de Vice-Reitora.

A equipe de trabalho foi composta pela Reitoria, Professores e Alunos, gerências acadêmicas e administrativas, representantes dos órgãos públicos do Estado e da Prefeitura, entidades privadas e de classe e empresas. Os encontros foram realizados na manhã e à tarde, no Bloco H do Campus-Sede.

A reunião foi idealizada para debater e recomendar os objetivos e as ações estratégicas de cada uma das diretrizes previamente estabelecidas no primeiro encontro, em 9 de abril. Todo o trabalho foi realizado com muita atenção e acolhimento às diferentes ideias surgidas a partir do diálogo conjunto entre a academia, gestores da UCS, alunos, entidades de classe, empresas, sindicatos e os setores públicos do município e do Estado. “É preciso cuidar das relações e das pessoas para gerar pertencimento e vínculos de confiança, a fim de promover transformações. A UCS é patrimônio da comunidade. Juntos somos mais fortes”, destaca Falavigna, que coordenou os trabalhos.

Terceira etapa ainda mais interativa

A terceira reunião envolverá a participação digital para possibilitar que o maior número possível de sugestões sejam registradas. Interessados em contribuir podem acessar este link e colaborar com propostas e ideias. Como fechamento, a Universidade espera compilar as informações e construir seu novo Planejamento Estratégico que é constituído pela missão, visão, princípios, diretrizes, objetivos e iniciativas estratégicas, elementos que serão revisados anualmente, orientando investimentos e ações de desenvolvimento, excelência acadêmica e melhoria de serviço para estudantes e comunidade regional. A construção é embasada pelo propósito de “ Cuidar para Pertencer, Pertencer para Transformar”.

Confira as diretrizes apontadas no encontro:

DIRETRIZ 1. Pessoas: Cuidar e Valorizar expressa o compromisso da UCS com a promoção de um ambiente de trabalho e estudo mais saudável, humano, inclusivo e acolhedor, fortalecendo o cuidado integral e a valorização das pessoas, tornando-se percebida pela comunidade como um lócus de referência para a vivência e a convivência. O cuidado fortalece o pertencimento, e o pertencimento impulsiona a transformação.

DIRETRIZ 2. Formação Qualificada de Estudantes e Alumni destaca a importância de acompanhar e organizar a jornada do estudante para conhecer a experiência acadêmica, com foco em permanência, aprendizagem, conclusão, empregabilidade e vínculo com os alumni, reconhecendo-os como expressão concreta do impacto formativo, profissional e social da Universidade.

DIRETRIZ 3. Sustentabilidade Econômica, Social e Ambiental expressa o compromisso da UCS com a responsabilidade institucional, o equilíbrio entre suas diferentes dimensões de atuação e a contribuição para um desenvolvimento sustentável, inclusivo e socialmente responsável.

DIRETRIZ 4. Desenvolvimento Regional e Internacionalização evidenciam a capacidade da Universidade de atuar de forma conectada ao cenário global, expandindo a internacionalização e fortalecendo a cooperação, a mobilidade, a interculturalidade e as parcerias voltadas ao desenvolvimento regional dos municípios e das empresas.

DIRETRIZ 5. Pesquisa e Inovação como Ecossistema reafirmam a vocação da universidade para a produção e a difusão do conhecimento, consolidando a UCS como articuladora do ecossistema de pesquisa aplicada, inovação e soluções para a sociedade, ampliando parcerias e captação de recursos e acelerando a transferência de tecnologia e o impacto regional.

DIRETRIZ 6. Transformação Digital Inteligente aponta para a modernização institucional e para a incorporação qualificada de novas tecnologias nos processos acadêmicos, administrativos e de gestão, acelerando a transformação digital da Universidade, integrando processos, qualificando serviços e aprimorando a experiência da comunidade acadêmica.

DIRETRIZ 7. Governança e Compliance reforçam a importância da ética, da transparência, da integridade e da qualificação da gestão universitária na promoção de relações institucionais responsáveis e de confiança, fortalecendo uma governança participativa, íntegra e orientada a riscos, resultados e prestação de contas, ampliando a capacidade institucional de autonomia, responsabilidade, decisão, execução e transparência.

Fotos: Bruno Zulian