O trabalho, com duração de seis meses, vai construir metodologias de trabalho para o período 2027-2030

A Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS) começou na manhã desta quinta-feira, 2 de julho, os trabalhos de revisão do planejamento estratégico para o Hospital Geral (HG). Com o lema Conexão que nos guia. Essência que nos move, a ação tem previsão de durar seis meses e será dividida em etapas, com a realização de reuniões com grupos técnicos. Apesar de tratar exclusivamente do HG, a iniciativa vai contar com a colaboração da comunidade e das demais mantidas da FUCS: a UCS FM, o Cetec e a Universidade de Caxias do Sul.

Uma exposição das informações gerais do trabalho foi realizada em sessões para os funcionários do HG. A atualização do planejamento contempla o período 2027-2030. A diretora-executiva do Hospital, Daniele Meneguzzi, enalteceu a importância do trabalho, que vai pensar na saúde dos moradores dos 49 municípios que integram a 5ª Coordenadoria Regional de Saúde. “Não é exagero dizer que vamos planejar algo que é o mais valioso para todos, a saúde. E isso diz respeito a toda a região, que encontra no HG a assistência de um hospital consolidado”, destaca.

O diretor técnico do HG, Alexandre Avino, observa que os trabalhos vão nortear o desenvolvimento ao longo dos próximos anos, sem deixar arrefecer a dedicação diária que os pacientes demandam. “Sempre temos que ter em mente para onde vamos, como cresceremos e qual a melhor forma de realizar investimentos. E a melhor forma de fazer isso é deixar o maior número de pessoas cientes dessas informações”, reforça.

A primeira sessão de apresentação das informações foi acompanhada pelo CEO da FUCS, Germano Schwartz. Durante sua manifestação aos colaboradores, ressaltou a relevância de elaborar um planejamento bem detalhado, uma vez que recursos públicos são utilizados para tratar da saúde da população. “Não se trata apenas de alocar recursos da forma correta ou pensar o Hospital daqui para frente. O que será feito é posicionar e decidir sobre a vida das pessoas.”

Cronograma

Estruturada pelo setor de Gestão de Planejamento e Orçamento (GPO) da FUCS, a revisão será dividida em etapas. Para o desenvolvimento do trabalho, foram criadas duas equipes: a de revisão, responsável pela organização de workshops, análises e compilação de dados, e a de planejamento, que vai aprovar as propostas elaboradas e tratar dos dados e conceitos compilados pela equipe de revisão. Ao todo, serão realizados cinco workshops e cumpridas 11 etapas até a aprovação final.

Fotos: Bruno Zulian