Palestra inaugural ocorreu nesta sexta, 10 de abril, reunindo gestores das instituições mantidas pela Fundação

Por iniciativa da Fundação Universidade de Caxias do Sul (FUCS) e com organização da sua área de Recursos Humanos, foi lançado nesta sexta-feira, 10 de abril, o Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL), voltado a funcionários das instituições mantidas – UCS, Hospital Geral, UCSfm e CETEC – que exercem funções de liderança corporativa. A palestra inaugural, ministrada pela pró-reitora de Graduação da UCS e vice-reitora eleita para a gestão 2026/2030, Terciane Ângela Luchese, e pelo diretor administrativo-financeiro da FUCS, Marcelo Faoro de Abreu, tratou do tema “Fit Cultural: como o líder fortalece valores no dia a dia”.

Os palestrantes optaram por uma dinâmica flexível, condicionando maior interatividade com o público que participou de um exercício de autopercepção. Todos foram convidados a registrar, em uma folha, como caracterizam seus pontos fortes e fracos, os seus desejos e compromissos que assumem enquanto líderes. Para complementar a ação, definiram uma palavra que representasse seu principal atributo de liderança. Ao compartilharem as percepções com o grupo, ficou evidente a conectividade de sentimentos.

“O ser humano é complexo, passível de transformações e sujeito a aprendizagem constante. Nosso cotidiano profissional nos leva à necessidade de adaptação, pois não basta apenas querer algo, é preciso tomar atitudes. O desafio de constituir a liderança reside entre o que sabemos e a forma como compartilhamos, inclusive nossa cultura organizacional que, como o ser humano, também é construída por valores”, pontuou Terciane. “Os valores de uma instituição servem como norteadores do nosso comportamento. A liderança eficaz assume esses valores e os dissemina aos seus times, dando o exemplo”, acrescentou Faoro. Ele citou como modelo uma pesquisa realizada pelo Instituto Gallup, na qual 21% dos colaboradores de uma empresa diziam-se genuinamente engajados em seus locais de trabalho, enquanto os demais se consideraram “desperdícios de talentos”. Essa realidade  expressa a responsabilidade das lideranças em replicar o propósito das organizações as suas equipes, inspirando-as a praticá-lo. “Passamos a maior parte do tempo no ambiente profissional. Quando não percebemos os valores da cultura da qual fazemos parte, ela perde o sentido”, relatou Terciane, ao comentar a importância da escuta ativa, da capacidade em perceber o colega e identificar as diferenças que formam cada equipe. “Relações de confiança são catalisadoras para manter os times unidos em um propósito”, argumentou.

Programação

“Pessoas são investimentos estratégicos”. A afirmação do vice-reitor e reitor eleito para a gestão 2026/2030 Asdrubal Falavigna, ao dar boas-vindas para os participantes do encontro, reforça o objetivo do PDL: desenvolver lideranças para contribuir com o fortalecimento da cultura, das relações de trabalho e nos resultados das instituições mantidas. Os encontros, que se estendem até junho, vão explorar temas atuais e conectados à realidade da liderança, promovendo um espaço para conversas que devem gerar impactos às equipes.

24 de abril – Conversas que constroem: comunicação assertiva na liderança
15 de maio – Ambientes seguros, equipes fortes: o papel do líder na segurança psicológica
29 de maio – A inteligência garante sua prosperidade futura?
16 de junho – Feedback que desenvolve: reconhecimento, microfeedback e conversas difíceis

Fotos: Bruno Zulian