A aproximação com a comunidade está entre os destaques do novo plano, que coloca as pessoas no centro da estratégia

A construção do novo planejamento estratégico da Universidade Caxias do Sul norteia o propósito de uma instituição feita por pessoas e para pessoas, reforçando sua essência comunitária e atendendo à filosofia da nova visão da gestão 2026-2030 de “Cuidar para Pertencer, Pertencer para Transformar”. Este princípio condicionou os diferenciais deste planejamento apresentado em encontro com a imprensa no dia 21 de julho, na Sala dos Conselhos (Bloco A do Campus-Sede). Além do reitor Asdrubal Falavigna e da vice-reitora, Terciane Ângela Luchese, também participaram do evento a pró-reitora de Inovação e Desenvolvimento Tecnológico, Neide Pessin, e o chefe de gabinete, Givanildo Garlet.

À frente dos debates acerca de sua revisão, a reitoria convidou outros grupos – como empresas, entidades de classe e poder público – para contribuir com o Planejamento Estratégico da UCS, ampliando a participação da comunidade acadêmica e da própria sociedade. A iniciativa coloca as pessoas no centro da estratégia, aproximando-as ainda mais da Instituição e integrando-as ao seu principal papel de proporcionar ensino, pesquisa, inovação e desenvolvimento regional. Segundo o reitor, Asdrubal Falavigna, e a vice-reitora, Terciane Ângela Luchese, “a Universidade e a comunidade são indissociáveis. Nosso convite foi para ouvir e refletir, humildemente, sobre o que as pessoas têm a dizer. Acreditamos na educação e no senso coletivo, e assumimos essa posição para servir”. Ambos os gestores, empossados em maio de 2026, concordam que “pessoas cuidadas desenvolvem pertencimento e o pertencimento impulsiona a transformação da UCS e da comunidade”.

Mais do que definir metas institucionais, este plano apresenta uma visão de futuro construída de forma participativa, conectando a Instituição, sociedade, setor produtivo e poder público para responder aos desafios das próximas décadas. Para tanto, também estabelece indicadores e objetivos para acompanhamento, fortalecendo a autonomia universitária, a transparência e a boa governança.

Universidade Comunitária da Serra

No ano em que a UCS completa 33 anos de regionalização, a construção do Planejamento Estratégico 2026-2030 reconhece os princípios dos 59 anos de história da Universidade de Caxias do Sul. Neste período, a UCS acumulou feitos alicerçados na excelência da educação e do conhecimento. Entre as instituições comunitárias e privadas de Ensino Superior, ocupa o 5º lugar em Inovação e o 6º em Pesquisa no Brasil, conforme o Ranking Universitário Folha (RUF) 2025. Segundo o QS World University Rankings – Latin America & The Caribbean 2026 é considerada uma das melhores universidades da América Latina pelo 3º ano consecutivo, além de ser a 1ª colocada em depósito de patentes entre as universidades comunitárias e privadas brasileiras, conforme o Ranking do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI).

Localizada na região Nordeste do Rio Grande do Sul, a UCS está presente na vida de mais de 1,2 milhão de pessoas por meio de sua atuação no Campus-Sede, em Caxias do Sul, além de sete campi, um polo em Torres e uma unidade em Flores da Cunha (Escola de Gastronomia). “Seguimos empenhados por uma Instituição protagonista, a Universidade Comunitária da Serra”, cita Falavigna, segundo médico a ocupar o cargo como reitor da UCS.

O reitor e a vice-reitora Terciane Ângela Luchese, professora, pesquisadora, pró-reitora de Graduação e experiente em gestão acadêmica e políticas educacionais definem o novo Planejamento Estratégico como um pacto entre a Universidade e a sociedade. O plano reafirma a identidade comunitária e a convicção de que o conhecimento transforma, porém, somente quando é construído com pessoas, para pessoas e ao lado das pessoas. “A liderança deve ‘Cuidar para Pertencer, Pertencer para Transformar’. É mais que um lema, mas a forma como acreditamos que a UCS deve cumprir sua missão”.

O Planejamento Estratégico em números:
* Mais de 500 pessoas envolvidas na construção do plano
* Cerca de quatro encontros presenciais, reunindo 234 representantes da diretoria, coordenadores, docentes e alunos
* 285 contribuições de entidades e pessoas físicas no formato online
* 49 representantes da sociedade organizada, atuando como conselheiros permanentes
* Sete Diretrizes Estratégicas: Pessoas; Sustentabilidade Econômica, Social e Ambiental; Formação Integral e Qualificada dos Estudantes e Alumni; Pesquisa e Inovação com Ecossistema; Desenvolvimento Regional e Internacionalização; Governança e Compliance; Transformação Digital Inteligente.

Fotos: Bruno Zulian