Este artículo tiene como objetivo analizar la aplicación de los modelos de clasificación ABC y reposición continua (Q-model) en la gestión de inventarios de una empresa ferretera ubicada en Cartagena de Indias. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, utilizando una muestra de veinte productos seleccionados a partir de sus volúmenes de consumo y valor económico en el año 2024. Con base en los datos históricos extraídos del sistema de la empresa, se realizó una clasificación ABC para identificar los ítems de mayor impacto económico, seguida de un análisis con el modelo Q, que permitió calcular parámetros clave como la cantidad económica de pedido (EOQ) y el punto de reposición. Los resultados mostraron que dos productos concentraron el 70,69 % del valor total del inventario, lo cual evidenció una fuerte concentración en el consumo y permitió plantear escenarios de priorización y control más eficiente. Este ejercicio permitió valorar la utilidad de los modelos para optimizar el uso de los recursos, mejorar la rotación del inventario y fortalecer la toma de decisiones en contextos logísticos con alta diversidad de productos. El estudio aporta una base técnica relevante para la gestión de inventarios en empresas comerciales, especialmente en sectores donde la variabilidad de la demanda y la amplitud del portafolio representan desafíos operativos constantes.