O setor mineral brasileiro, apesar de sua relevância econômica, tem enfrentado significativos desafios relacionados à inovação, sustentabilidade e transformação digital. Neste contexto, o presente estudo analisa o papel do Mining Hub – primeiro hub de inovação aberta do setor mineral do mundo, sediado em Belo Horizonte – como catalisador de inovação através da articulação entre mineradoras, startups e instituições de pesquisa. Adotando uma abordagem qualitativa de caráter exploratório, a pesquisa utiliza o estudo de caso como estratégia metodológica e combina análise documental com entrevistas semiestruturadas junto a stakeholders do hub. Os resultados evidenciam que o Mining Hub tem se consolidado como um ecossistema dinâmico de inovação, operando por meio de oito programas complementares e apresentando resultados expressivos em termos de provas de conceito desenvolvidas, startups engajadas e contratos comerciais estabelecidos. Desde sua fundação em 2019, o hub evoluiu de uma iniciativa experimental para uma plataforma que atualmente integra 49 empresas associadas, tendo implementado 14 ciclos de inovação, com contribuições significativas em áreas como gestão de rejeitos, eficiência energética e segurança operacional. Além dos resultados tangíveis, o estudo destaca o impacto transformacional do Mining Hub na cultura organizacional do setor, tradicionalmente conservador, promovendo maior abertura à inovação colaborativa. Conclui-se que iniciativas como o Mining Hub representam um caminho promissor para o desenvolvimento de um setor mineral mais inovador, sustentável e socialmente responsável, embora ainda persistam desafios relacionados à implementação em escala das soluções desenvolvidas e à mensuração de seus impactos de longo prazo.