Última modificação em 01/10/2026.
O Mestrado tem duração de 24 meses. As disciplinas ocorrem nas segundas, terças e quartas-feiras, das 19h às 22h. As demais atividades de pesquisa e o desenvolvimento de trabalhos práticos poderão ser realizados no horário de funcionamento da Universidade de Caxias do Sul.
Para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, o discente realizará 8 disciplinas, as quais formam o eixo articulador de conhecimentos esperados do egresso do Mestrado Profissional em Engenharia de Produção. Essas disciplinas devem também promover o embasamento dos principais métodos aplicados à gestão de operações e qualidade para o desenvolvimento do trabalho final e de atividades correlatas à área, considerados os diferentes perfis de ingressantes, tanto em conceitos fundamentais à área de concentração do Mestrado, como no uso do método científico em ambientes de produção de bens e serviços.
A arquitetura curricular fica, portanto, organizada em três grandes blocos conceituais:
As disciplinas para atender essa arquitetura são essas:
Ementa: Formulação de problemas de pesquisa originados no ambiente profissional e organizacional. Métodos quantitativos, qualitativos e mistos aplicados à Engenharia de Produção. Estratégias de pesquisa, construção e validação de artefatos e produtos técnico-tecnológicos. Planejamento, execução e comunicação da pesquisa científica. Desenvolvimento, acompanhamento e discussão dos projetos de dissertação.
Ementa: Planejamento e controle integrado dos sistemas de produção e operações. Gestão da demanda, capacidade, materiais e recursos produtivos. Planejamento agregado, programação e sequenciamento da produção. Sistemas empurrados, puxados e híbridos. Integração entre PPCP, sistemas de informação, dados e tecnologias digitais para suporte à decisão.
Ementa: Métodos quantitativos para representação, análise e solução de problemas complexos em Engenharia de Produção. Desenvolvimento de modelos matemáticos, computacionais e de simulação aplicados à tomada de decisão. Otimização, análise de cenários e avaliação de desempenho de sistemas produtivos, logísticos e organizacionais.
Ementa: Fundamentos e métodos para gestão, controle e melhoria do desempenho dos sistemas produtivos. Qualidade, confiabilidade, estabilidade de processos, produtividade e excelência operacional. Integração entre métodos estatísticos, Lean, Six Sigma, gestão da manutenção e abordagens contemporâneas de melhoria contínua.
Ementa: Projeto, planejamento e gestão integrada dos fluxos físicos, informacionais e financeiros das cadeias de suprimentos. Gestão de suprimentos, estoques, armazenagem, transporte e distribuição. Coordenação das cadeias, gestão de riscos, resiliência, sustentabilidade e transformação digital aplicada à logística.
Ementa: Formulação e implementação da estratégia de operações em organizações industriais e de serviços. Alinhamento entre estratégia competitiva, recursos, processos, tecnologia e sistemas de produção. Desenvolvimento de capacidades operacionais, gestão do desempenho e avaliação das implicações econômicas, sociais e ambientais das decisões de operações.
Ementa: Gestão integrada do desenvolvimento de produtos, serviços, processos e sistemas de produção. Métodos para identificação de oportunidades, definição de requisitos, geração e seleção de soluções, projeto, industrialização e gestão do ciclo de vida. Integração entre inovação, engenharia, manufatura, serviços e tecnologias digitais.
Ementa: Transformação digital dos sistemas de produção e operações. Integração entre tecnologias digitais, automação, sistemas de informação e métodos analíticos para melhoria da competitividade e do desempenho operacional. Avaliação da maturidade digital e desenvolvimento de estratégias de implantação de sistemas produtivos inteligentes.